La conciliation des objectifs sociaux, économiques et écologiques d’initiatives locales d’économie sociale

Abstract

À l’aube du troisième millénaire, face aux crises écologiques et à l’intensification des inégalités sociales et économiques, les êtres humains sont appelés à redéfinir leur rapport entre l’économie, la société et la biosphère. La prise en compte des dimensions sociale et écologique dans les activités de production, de consommation et de gestion des activités économiques devient donc un enjeu majeur pour l’ensemble des acteurs concernés et des territoires. Certains d’entre eux valorisent un nouveau mode de développement. Ce dernier est fondé sur des principes de solidarité, de démocratie, d’écologisme, de durabilité, d’ancrage glocal et d’innovation socioterritoriale. Ainsi, l’émergence de pratiques solidaires et écologiques appelle notre curiosité scientifique et notre perspective pragmatique dans le but d’y extraire des ingrédients qui pourront avoir une certaine utilité sociale, soit pour les praticiens ou les chercheurs. Au Québec, le mouvement de l’économie sociale a le potentiel de porter ce projet de renouvellement des pratiques économiques en vue d’une perspective écologique et solidaire. Ce mémoire présente deux initiatives locales d’économie sociale qui intègrent la dimension écologique au sein de leurs activités. La première, les Services horticoles, Les Pousses urbaines, oeuvre dans le secteur de l’environnement (horticulture écologique), et la deuxième, la Société de développement Angus, est un promoteur immobilier à vocation communautaire qui intègre des objectifs écologiques. Ces deux entreprises sont situées dans l’arrondissement Rosemont–La Petite-Patrie, un territoire fécond en matière d’expériences de développement durable. L’objectif de cette recherche est d’examiner les processus par lesquels les initiatives locales d’économie sociale arrivent à concilier les objectifs sociaux, économiques et écologiques qu’elles se sont donnés. Notre démarche de recherche permet de passer en revue les conditions et les moyens qui facilitent la conciliation des objectifs mentionnés, de situer le degré de durabilité des objectifs en fonction de deux groupes d’initiatives du secteur environnemental ou d’un autre secteur de l’économie sociale et, enfin, d’identifier les irritants liés à une bonne intégration de la dimension écologique au sein des deux organisations étudiées. Notre démarche qualitative a été orientée par trois approches théoriques : le développement durable, l’économie sociale et solidaire, et le développement local. Leur articulation a généré des grilles d’analyse qui nous ont permis de tirer des conclusions qui mettent au défi l’ensemble des acteurs, notamment ceux politiques et institutionnels. Il appert que l’État a un rôle majeur à jouer sur le plan du soutien aux missions sociale et écologique des entreprises et de la régulation d’un marché qui externalise les coûts sociaux et environnementaux. Enfin, un des défis majeurs des organisations d’économie sociale est leur capacité de créer de nouveaux arrangements organisationnels et institutionnels en vue d’un mieux vivre ensemble solidaire et écologique.