FrançaisEnglish

Érudit | Dépôt de documents >
CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales >
Cahiers du CRISES, collection Études de cas >

Please use this identifier to cite or link to this item:

https://depot.erudit.org/id/001302dd

Title: Impact du mandat de Centre local de développement (CLD) sur la structure organisationnelle des CDÉC : le cas de la Corporation de développement économique communautaire Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce (CDEC CDN/NDG)
Authors: Camus, Annie
Issue Date: 2000-10
Publisher: Centre de recherche sur les innovations sociales
Series/Report no.: Études de cas d'entreprises d'économie sociale
Abstract: Cette étude explore l'impact du mandat de Centre local de développement (CLD) sur la structure organisationnelle des corporations de développement économique communautaire (CDÉC) montréalaises, à partir d'une recherche empirique réalisée à l'été 1999. Le cas étudié est celui de la Corporation de développement économique communautaire de l'arrondissement Côte-des-Neiges / Notre-Dame-de-Grâce (CDEC CDN/NDG). Nous présentons d'abord l'hypothèse de départ ayant guidé la recherche, ensuite la méthodologie ainsi que le cadre d'analyse utilisé, basé sur les configurations dérivées de Mintzberg. Les sections suivantes portent sur les résultats et l'interprétation que l'on peut en faire. Il en ressort un important changement dans la taille de l'organisation, changement qui entraîne d'autres modifications de la structure organisationnelle sans toutefois transformer fondamentalement la nature de la configuration de la CDÉC. Enfin, l'étude révèle aussi que le travail de recherche pourrait être repris dans un cadre plus large, à savoir le rapport État-CDÉC, à travers le mandat CLD. Ce rapport pourrait alors être abordé telle une métastructure.
URI: https://depot.erudit.org/id/001302dd
Appears in Collections:Cahiers du CRISES, collection Études de cas

Files in This Item:

ES0004.pdf (Adobe PDF ; 350 kB)

Items in the Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

About Érudit | Subscriptions | RSS | Terms of Use | Contact us |

Consortium Érudit ©  2014