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https://depot.erudit.org/id/001274dd

Title: Le Centre local de développement de la MRC de Memphrémagog : une transition bien assumée
Authors: Lévesque, Benoît
Mendell, Marguerite
Rouzier, Ralph
Patry, Émilie
Issue Date: 2003-11
Publisher: Centre de recherche sur les innovations sociales
Series/Report no.: Études de cas d'entreprises d'économie sociale
Abstract: Avant la création du CLD de la MRC de Memphrémagog en 1998, il existait une société de développement économique depuis 1984. Celle-ci est devenue le CLD, et son personnel y a été intégré. Ce changement au sein de l'organisation aura eu un impact positif sur l'organisation même, mais aussi sur les activités de développement économique et social de la MRC, voir sur la région même. Entre autres, cela aura favorisé la participation d'un plus grand nombre d'acteurs aux décisions touchant la MRC, bien que les élus municipaux occupent une place très importante au sein du CA. Auparavant, ils étaient les seuls à siéger au CA de la société de développement. Sans aucun doute, du moins dans le cas de ce CLD, le fait qu'il existait une structure sur laquelle a pu se greffer le CLD aura été bénéfique à son implantation et à la consolidation de ces activités.
URI: https://depot.erudit.org/id/001274dd
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