Les entreprises d’économie sociale en aide domestique à Montréal : Portraits, contraintes et défis

Abstract

Quelle est la situation des entreprises d’économie sociale en aide domestique (EESAD) de Montréal ? Quelles sont leurs particularités? Quels défis spécifiques doivent-elles relever? Et quelles sont leurs principales difficultés? C’est à ces questions que les auteurs ont voulu répondre. Pour le faire, ils présentent d’abord la situation des 101 EESAD du Québec. Puis, ils font une analyse spécifique des données touchant les EESAD de Montréal. Ils examinent, entre autres, l’évolution de leur clientèle et des heures de services offertes depuis 1997; la situation économique des usagers de diverses origines; les caractéristiques de leur logement; les conditions de travail des préposées. Selon les auteurs, plusieurs facteurs pèsent sur la structure de coût des EESAD en milieu urbain. Celle-ci, lit-on en conclusion, n’est pas viable parce qu’elle découle, sur le plan national, d’arrangements institutionnels insatisfaisants. Ces arrangements, qui ne tiennent pas compte d’un certain nombre de facteurs propres aux particularités des EESAD montréalaises, ne leur permettent pas d’assumer pleinement leur mission de services, notamment auprès des personnes en perte d’autonomie et des personnes ayant des incapacités.