L’apport de la nouvelle économie à la revitalisation des territoires marginalisés

Abstract

Depuis la fin des années 1970, sur toile de fond d’une crise urbaine et sociale, de nombreux sites industriels ont été abandonnés. Face à cette situation d’abandon, on assiste partout dans le monde à des initiatives diverses issues de la société civile pour redonner vie à des territoires orphelins du développement. C’est dans ce contexte que des acteurs locaux innovent en orientant vers de nouveaux créneaux de fonctionnalité la nature de l’entreprise collective. Elle est alors appelée à investir le champ du « redéveloppement territorial », traditionnellement occupé par des entreprises privées ou des entreprises publiques, avec de nouvelles manières d’initier, d’organiser et de gérer le rapport au territoire. L’entreprise collective de revitalisation ou de redéveloppement entend participer à l’émergence de nouvelles pratiques économiques, sociales et urbaines, forcément différentes de celles qui ont conduit à la ruine des sites et des populations dont elle œuvre à la réhabilitation. Ces pratiques sont générées par l’action autonome d’acteurs collectifs placés en situation d’innovation afin de produire de nouvelles conditions de création d’une richesse économique, mais aussi sociale et culturelle. L’enracinement social de l’entreprise collective de revitalisation s’exprime à travers la volonté des acteurs de réduire la fracture entre le travail et la vie sociale, entre le quartier et sa population, entre l’entreprise et son environnement. « Développer et entreprendre autrement » deviennent alors les mots d’ordre. Créer de nouvelles modalités de gestion collective, faire confiance au génie créateur des hommes et des femmes constituent alors des éléments clés pour dynamiser des territoires abandonnés par l’imaginaire de la rentabilité économique.