Rapport d'intervention sur une démarche de réorganisation des services publics au Témiscamingue - 1998

Abstract

Le processus de prise en charge, discuté dans ce rapport, s'inscrit dans une démarche de réorganisation des services publics dans la Municipalité régionale de comté du Témiscamingue (MRCT) en Abitibi-Témiscamingue, au Québec, qui a débuté à l'automne 1996. Le présent document rend compte de la deuxième phase de ce projet qui s'est déroulée de janvier 1998 à décembre 1998. Cette deuxième phase visait à l'application de recommandations, émises en 1997, par la Chaire Desjardins en développement des petites collectivités (Chaire Desjardins) et le Groupe Conseil Action Gestion, portant sur la réorganisation des services publics au Témiscamingue. Le contenu de cette publication est tiré d'un rapport préliminaire déposé par l'agente d'intervention mandatée par la Chaire Desjardins, soit madame Marie-Josée Tremblay. Un comité de suivi s'est réuni à trois reprises, tout au long du parcours. Ce comité était composé des représentants de la MRCT, soit le préfet, monsieur Philippe Barette et le secrétaire trésorier, monsieur Denis Clermont, ainsi que du directeur de la Chaire Desjardins, monsieur Mario Carrier et de l'agente d'intervention susmentionnée.