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https://depot.erudit.org//id/003299dd

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dc.contributor.authorOuellet, Claude-
dc.contributor.authorJean, Bruno-
dc.date.accessioned2010-10-28T19:07:53Z-
dc.date.available2010-10-28T19:07:53Z-
dc.date.issued2008-02-20-
dc.identifier.citationOUELLET, Claude, JEAN, Bruno, 2008, Diagnostic territorial prospectif de la municipalité de Portneuf-sur-Mer, rapport présenté à la municipalité de Portneuf-sur-Mer, Centre de recherche sur le développement territorial (CRDT) - Pôle UQAR, Chaire de recherche du Canada en développement rural, Université du Québec à Rimouski, Rimouski, 88 p.en
dc.identifier.urihttps://depot.erudit.org/id/003299dd-
dc.description.abstractCe rapport s’inscrit dans le cadre du processus de diagnostic territorial prospectif de la municipalité de Portneuf-sur-Mer (MRC de La Haute-Côte-Nord). La Chaire de recherche du Canada en développement rural intervient dans ce dossier à la suite d’un mandat reçu de la part de Développement économique Canada et de la Corporation municipale. Cette démarche a pour but d’identifier avec la population et ses représentants (tant du secteur public, privé, que communautaire) une stratégie de développement comprenant des orientations claires et précises. Nous souhaitons qu’il devienne un outil d’aide à la décision publique aux mains des citoyens et des autorités politiques de la municipalité.en
dc.description.sponsorshipDéveloppement économique Canada (Côte-Nord) et corporation municipale de Portneuf-sur-Mer.en
dc.description.tableofcontentsTABLE DES MATIÈRES; LISTE DES TABLEAUX; LISTE DES PHOTOGRAPHIES; INTRODUCTION; PARTIE 1 - DESCRIPTION DU MILIEU; 1.1 La MRC de La Haute-Côte-Nord; 1.2 Localisation géographique, origine du nom et du peuplement de Portneuf-sur-Mer; 1.3 Profil biogéographique; 1.4 L’économie et l’emploi; 1.5 Profil socio-économique de Portneuf-sur-Mer; PARTIE 2 - LES PRINCIPALES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT; 2.1 Le Plan d’action local pour l’économie et l’emploi; 2.2 Le Plan de travail du pacte rural; 2.3 Le Plan d’action de la municipalité de Portneuf-sur-Mer; PARTIE 3 - LES PRINCIPALES CONTRAINTES AU DÉVELOPPEMENT DE LA LOCALITÉ; 3.1 La fiscalité municipale; 3.2 Les avantages concurrentiels d’Essipit; 3.3 Les restrictions à la mise en valeur du banc de sable; 3.4 Les impacts liés aux changements climatiques (érosion); 3.5 La gouvernance municipale (les communications à l’échelle locale); 3.6 L’absence d’une stratégie de développement touristique; 3.7 Le plan d’action de la municipalité; 3.8 Le comité local de développement; 3.9 Le manque de synergie entre les acteurs de développement; PARTIE 4 - LES GRANDS AXES ET ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE; 4.1 L'approche de développement et les actions de développement; 4.2 Axes d’intervention; PARTIE 5 - LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ET DE MISE EN ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS; CONCLUSION; RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES; ANNEXESen
dc.language.isofren
dc.publisherCentre de recherche sur le développement territorial (CRDT) - Pôle UQAR, Chaire de recherche du Canada en développement ruralen
dc.relation.ispartofseriesÉtudes et rapports de recherche;2008-02-
dc.subjectDiagnostic territorialen
dc.subjectDéveloppement territorialen
dc.subjectProspectivesen
dc.subjectPortneuf-sur-Meren
dc.titleDiagnostic territorial prospectif de la municipalité de Portneuf-sur-Meren
dc.typeReporten
Appears in Collections:Études et rapports de recherche

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Rapport-Portneuf-s-Mer-OUELLET-JEAN-H-2008.pdf, (Adobe PDF ; 1.72 MB)

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