Succès et durabilité de la réorganisation, recette miracle ou construits sociaux spécifiques

Abstract

Dans un premier temps, ce texte passe en revue les deux principales théories actuellement les plus présentes dans l'étude des changements en milieux de travail: 1) l'une plus ancienne, mais connaissant un regain d'intérêt sous une version révisée, soit le développement organisationnel dans sa version managériale, 2)l'autre toute récente, soit la théorie des négociations stratégiques. Dans un deuxième temps, sur la base d'une critique de ces deux théories et en s'appuyant sur la théorie de la régulation ainsi que sur la sociologie des organisations (version française de Crozier et Friedberg), nous construisons un modèle théorique du milieu de travail, permettant de mieux cerner le changement et, en conséquence, de s'attarder à certaines de ses conditions de succès et de durabilité.