La gestion des organisations de l'économie solidaire

Abstract

L'étude de la gestion des organisations de l'économie solidaire est encore un champ relativement peu exploré. La majorité des études a jusqu'ici adopté une conception universaliste, importée du domaine des organisations dites formelles (les entreprises publiques ou privées), faisant souvent peu de cas des singularités des organisations de l'économie solidaire. Ce texte propose ici un modèle d'analyse de la gestion qui est fondé sur les particularités des organisations du domaine solidaire et qui se prétend utile pour comprendre le fonctionnement de ces organisations. La réalité des organisations de l'économie solidaire est complexe et multiforme et son analyse doit donc dépasser une vision purement fonctionnaliste. Dans cette perspective, nous proposons: 1) une caractérisation de ces organisations, basée sur les études des auteurs de l'économie solidaire; 2) un modèle d'analyse plus large, ayant comme fondements théoriques les travaux de quelques auteurs de philosophie et des sciences sociales; 3) la grille d'analyse que nous avons bâtie dans le cadre d'une démarche d'observation participante dans deux organismes communautaires de Montréal. En conclusion, nous aborderons les limites et les contributions du modèle proposé en fonction de quelques questions issues de notre travail sur le terrain.