De l'ancienne à la nouvelle économie : un processus de modernisation sociale de l'industrie

Abstract

Cette recherche est réalisée dans le cadre d'une bourse post-doctorale accordée par le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH). Elle fut menée sous la supervision de Pierre-André Julien, directeur de la Chaire Bombardier en gestion du changement technologique dans les PME, elle-même partie intégrante de l'Institut de recherche sur les PME (INRPME) de l'Université du Québec à Trois-Rivières. Dans le contexte du passage de l'ancienne à la nouvelle économie, nous proposons une analyse socio-économique de la modernisation sociale de l'industrie. Notre objectif premier est d'identifier, puis de comprendre comment les diverses logiques d'action des acteurs présents permettent, tant au niveau économique (industriel et technologique) que politique (participation) ou culturel (identité), de construire des mondes réels de production qui débouchent sur des avantages comparatifs. La perspective qui est développée dans cette recherche s'appuie sur l'hypothèse que le secteur (ou l'industrie) et le territoire constituent les deux principaux espaces intermédiaires à l'intérieur desquels les échanges économiques se construisent. Ces échanges s'établissent à travers des processus d'auto-organisation des acteurs ainsi que dans le cadre de réalisation de la politique publique. Le présent document vise à développer une problématique pour appréhender cette modernisation sociale de l'industrie ainsi qu'à construire une grille d'analyse pour opérationnaliser la démarche. Pour y parvenir, nous nous sommes fortement inspirés de l'approche monographique développée par le Centre de recherche sur les innovations sociales dans l'économie sociale, les entreprises et les syndicats (CRISES) pour analyser les processus de modernisation sociale des entreprises. La méthodologie ainsi que les grandes dimensions analytiques développées par ce groupe de recherche sont à la base de notre propre démarche. Deux types de secteurs ont été choisis pour l'analyse empirique : d'une part une industrie typique de la nouvelle économie (multimédia), caractérisée du côté de l'offre par la prépondérance du savoir scientifique, et du côté de la demande par une incertitude radicale; d'autre part d'une industrie typique de l'ancienne économie (meuble) avec du côté de l'offre des relations basées sur le métier et la tradition, et du côté de la demande par des produits standards. Dans une étape préliminaire, nous avons produit des « états de la situation » pour les deux industries choisies (Bourque, 1999, 2000). Des analyses plus globales, et comparatives, devraient suivre dans une étape ultérieure.