FrançaisEnglish

Érudit | Dépôt de documents >
CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales >
Cahiers du CRISES, collection Études de cas >

Please use this identifier to cite or link to this item:

https://depot.erudit.org//id/001281dd

Title: Monographie de la Coopérative de travail Promo Plastik
Authors: Gosselin, Roch
Issue Date: 2003-05
Publisher: Centre de recherche sur les innovations sociales
Series/Report no.: Études de cas d'entreprises d'économie sociale
Abstract: L'intérêt de cette monographie est double. En premier lieu, puisqu'il s'agit de la transformation partielle d'une entreprise privée, l'expérience de la Coopérative de travail Promo Plastik offre un exemple d'émergence plutôt rare. En deuxième lieu, il s'agit d'une coopérative de travail oeuvrant dans le domaine de la fabrication d'articles publicitaires et promotionnels par injection de plastique et dans l'impression par estampage à chaud, sérigraphie et « tampographie » ; on sait, par ailleurs, que la très grande majorité des coopératives de travail oeuvrent dans le domaine des services. La Coopérative voit le jour en 1992 lorsque la compagnie Plastique Gagnon de Saint-Jean-Port-Joli se départit de sa division Promo Plastik. Elle compte neuf travailleurs / travailleuses sociétaires et un membre auxiliaire ; en période de haute production, 25 personnes oeuvrent à la production. Trois ans après un démarrage ayant demandé une certaine adaptation de la part des travailleurs/travailleuses, la Coopérative traverse la crise majeure de son histoire après la faillite de deux clients. Plusieurs indices révèlent que la Coopérative favorise l'inclusion politique des travailleurs / travailleuses sociétaires et qu'elle cherche à promouvoir la qualification au travail. Il demeure que le développement de l'esprit coopératif représente un souci perpétuel et que la formation est très souvent reléguée au second plan à cause des urgences de la production. Pourtant, Promo Plastik ne peut faire l'économie d'une main-d'oeuvre polyvalente et innovatrice dans un secteur où la nouveauté des produits permet de préserver et d'acquérir de nouvelles parts du marché.
URI: https://depot.erudit.org/id/001281dd
Appears in Collections:Cahiers du CRISES, collection Études de cas

Files in This Item:

ES0303.pdf (Adobe PDF ; 113.11 kB)

Items in the Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

About Érudit | Subscriptions | RSS | Terms of Use | Contact us |

Consortium Érudit ©  2016