Cohort Effects and Returns to Seniority in France

Abstract

Nous examinons les rendements d'ancienneté en France et nous estimons les effets de cohorte, à la fois dans la politique de rémunération de l'entreprise et dans son rendement d'ancienneté. Nous soulignons les biais présents dans plusieurs estimateurs de rendement d'ancienneté et nous montrons que la flexibilité introduite par l'estimation des effets de cohorte nous permet de découvrir des variations à travers les cohortes et à travers les entreprises qui ne sont pas cohérentes avec aucune des théories de rémunération trouvées dans la littérature.

We examine empirically returns to seniority in France and estimate cohort effects in both firm specific compensation policies and returns to job seniority. We demonstrate the biases in several estimators of returns to seniority and show that allowing firm specific compensation policies and returns to seniority to vary by entry cohort uncovers patterns of variance within firm and within cohort in estimated intercepts and slopes that can be explained by no single theory.