Le développement économique communautaire et la cohésion sociale à Montréal : une recherche partenariale sur l’apport des CDEC

Abstract

Dans ce texte, nous présentons une synthèse des premiers résultats d’une recherche sur le rôle des Corporations de développement économique communautaire (CDEC) dans la construction de la cohésion sociale à Montréal. En premier lieu, nous nous référerons à la place du mouvement communautaire dans le développement économique de Montréal dans le cadre du « modèle québécois ». En deuxième lieu, nous aborderons d’une façon plus ciblée la question de la cohésion sociale. En troisième lieu, nous présenterons les bases théoriques et conceptuelles sur lesquelles s’appuie la recherche. En quatrième lieu, nous présenterons la méthodologie. En cinquième lieu, nous présenterons les résultats de la recherche en nous référant à la signification de la cohésion sociale pour les CDEC. Nous y aborderons l’importance que représente la cohésion sociale dans l’agir collectif des CDEC, notamment en ce qui concerne son modèle organisationnel. Pour terminer, en onclusion, nous dégagerons le rôle d’intermédiaires et de médiateurs que jouent les CDEC sur leur territoire comme étant les principales fonctions leur assurant un rôle dans la construction de la cohésion sociale.

In this paper, we present a summary of the first results of a research on the role played by Quebec’s community economic development corporations the Corporations de développement économique communautaire (CDEC)in building social cohesion in Montreal. We begin by contextualizing this communitydriven approach to economic development in Montreal within the larger framework of the “Quebec model.” In a second step, we focus on the issue of social cohesion. Third, we present the theoretical and conceptual foundations that underpin our research, followed by, in the fourth section, the methodology. Fifth, we discuss the research results with reference to the meaning of social cohesion for the CDEC. There, we also describe the importance of social cohesion in the overall vision of the CDEC, especially regarding their organizational model. In our conclusion, we suggest that the role of intermediary and mediator which the CDEC play on their respective territories is what essentially ensures them their part in the building of social cohesion.