https://depot.erudit.org//id/003964dd La collection Conférence rassemble des rapports de communications produites lors de conférences. https://depot.erudit.org//retrieve/5119 https://depot.erudit.org//id/003964dd Search the Channel search https://depot.erudit.org//simple-search https://depot.erudit.org//id/004169dd Title: L’innovation et l’entrepreneuriat en économie sociale <br/> <br/>Authors: Bouchard, Marie J. <br/> <br/>Issue Date: 2009-01 <br/> <br/>Description: Conférence donnée dans le cadre de Coventis tenu à Montpellier, les 3 et 4 décembre 2009. Mon, 13 Aug 2018 21:17:01 GMT https://depot.erudit.org//id/004168dd Title: L’approche par les capacités d’Amartya Sen : quels enseignements pour l’économie sociale ? <br/> <br/>Authors: Ferraton, Cyrille <br/> <br/>Issue Date: 2006-12 <br/> <br/>Abstract: Ce texte propose d’appréhender l’économie sociale dans la perspective de l’approche par les capacités d’Amartya Sen. Après une brève présentation des différentes définitions de l’économie sociale, les principaux éléments de l’approche par les capacités sont développés et sont ensuite confrontés à l’économie sociale. Il ressort une double utilité de l’approche par les capacités pour l’économie sociale : théorique d’une part, en donnant une « nouvelle lecture » des projets politiques de l’économie sociale, pratique d’autre part, en permettant une évaluation de l’économie sociale au niveau de la complémentarité de l’action publique et de l’économie sociale et au niveau de la mesure des pratiques de l’économie sociale. Mon, 13 Aug 2018 21:14:34 GMT https://depot.erudit.org//id/004167dd Title: Lumière sur les coopératives de solidarité! Originalité et potentiel de contribution des coopératives multisociétariat à l’approche des parties prenantes <br/> <br/>Authors: Michaud, Valérie <br/> <br/>Issue Date: 2006-12 <br/> <br/>Abstract: Alors que la gestion des parties prenantes (ou stakeholders) apparaît comme le nouveau credo de la littérature en gestion, dans le monde coopératif, des coopératives multistakeholder émergent, d’abord en Europe, et depuis 1997, en Amérique du Nord, avec les coopératives de solidarité québécoises. Dans le cadre d’une thèse doctorale portant sur les processus de gouvernance multistakeholder au sein des coopératives de solidarité, nous avons comparé ces dernières à d’autres initiatives multipartites similaires, du moins à première vue. Le contexte d’émergence de la coopérative de solidarité, ses acteurs, de même que certaines de ses principales caractéristiques institutionnelles et organisationnelles sont comparées à celles d’autres initiatives, dont certaines sont coopératives (la SCIC française ou la coopérative sociale italienne, par exemple), d’autres pas (tables rondes, tables de concertation ou programmes de participation des travailleurs, entre autres). À la lumière de cette comparaison, nous soutenons que les coopératives multistakeholder sont les seules à institutionnaliser le multistakeholderisme tout en offrant à leurs parties prenantes une potentielle triple participation au pouvoir, au capital et à l’activité. Enfin, face au constat du peu de recherches ayant été menées au sujet de l’émergence organisationnelle et des processus de gouvernance des initiatives multistakeholder, nous avançons que de telles études pourraient enrichir la gestion des parties prenantes et la théorie associée.; While stakeholder management appears to be a new credo in the management literature, in the cooperative world, multistakeholder cooperatives are also emerging first in Europe, and more recently (1997) in North America with the Québec “solidarity cooperatives” (coopératives de solidarité). Our doctoral research interest - multistakeholder governance processes in the solidarity cooperatives - has led us to compare the latter with other initiatives to which they are similar, at least at first sight. The solidarity cooperative’s context of emergence, actors, as well as some of its main institutional and organisational characteristics are compared to those of other multistakeholder initiatives, whether cooperatives (the French SCIC or the Italian social cooperatives, for instance), or non-cooperatives (national roundtables, coalitions, employee participation schemes). In the light of this comparison, we argue that multistakeholder cooperatives appear to be the only initiatives that institutionalize multistakeholderism while potentially offering their stakeholders a triple participation to power, capital and activity. Finally, noticing the lack of studies of multistakeholder initiatives development and governance processes, we suggest that such studies could contribute to stakeholder management and theory. <br/> <br/>Description: Texte présenté dans le cadre de la 22e conférence internationale de recherche coopérative, Dourdan, octobre 2006. Mon, 13 Aug 2018 21:11:43 GMT https://depot.erudit.org//id/004166dd Title: L’économie sociale au Québec, au coeur de l’innovation et des transformations sociales <br/> <br/>Authors: Bouchard, Marie J. <br/> <br/>Issue Date: 2006-05 <br/> <br/>Abstract: Les innovations sociales portées par les acteurs d’économie sociale sont de deux ordres, renouvelant les manières de faire des organisations mais générant aussi de nouveaux rapports entre le marché, l’État et la société civile. Afin de mieux comprendre et analyser les innovations en économie sociale, il est important de se poser la question des indicateurs de performance appropriés, de développer un système de données plus exhaustives sur le secteur et de mener des comparaisons internationales.; This lecture was pronounced in the context of the BMO Conferences organized by the Consortium on Innovation, Performance and Welfare in the Knowledge Economy (CIBL’es) on April 4 2006. This presentation was followed by a lecture by Ms Nancy Neamtan, chief executive officer of the Chantier de l’économie sociale. Social innovations carried by the actors of the social economy are of two kinds, renewing the ways of doing things in organizations, but generating as well new relationships between market, State and civil society. In order to better understand and analyse innovations in the social economy, it is important to ask the questions of which performance indicators are the most appropriate, to develop a more exhaustive data system, and to undertake international comparisons. This conference was made possible thanks to, in part, BMO Financial Group. <br/> <br/>Description: Cette communication a été livrée dans le cadre des Conférences BMO organisées par le Consortium sur l’innovation, la performance et le bien-être dans l’économie du savoir (CIBL’es) le 4 avril 2006 à la Salle des Boiseries de l’UQAM. Cette présentation a été suivie d’une communication de Nancy Neamtan, présidente-directrice générale du Chantier de l’économie sociale. Mon, 13 Aug 2018 21:07:58 GMT https://depot.erudit.org//id/004165dd Title: Civil Society Generating Innovation: Co-operative and Associative Housing <br/> <br/>Authors: Bouchard, Marie J.; Hudon, Marcellin <br/> <br/>Issue Date: 2006-03 Mon, 13 Aug 2018 21:02:12 GMT